華為聯合發展改革委創新驅動發展中心發布《企業數字化轉型投入產出關系研究報告》
[中國，福州，2024年5月27日] 在數字中國建設峰會數字經濟論壇上，華為與國家發展改革委創新驅動發展中心（數字經濟研究發展中心）聯合發布《企業數字化轉型投入產出關系研究報告——數字化轉型助力高質量發展》（以下簡稱《報告》）。
當前，加快數字化轉型已成為全球共識，但受限于投入產出效益不明確、路徑不清晰等問題，很多企業“不敢轉”“不會轉”，數字化投入產出關系已成為影響企業家決策的“靈魂拷問”。
為促進數字經濟發展，華為和國家發展改革委創新驅動發展中心共同撰寫了《企業數字化轉型投入產出關系研究報告》，首次提出了“兩層五級”的數字化投入產出關系模型。在宏觀層面，關注影響政府和企業高層決策的戰略目標和社會價值；在微觀層面，從商業視角、使用視角、功能視角和實施視角入手，剖析了企業管理者到一線員工更多關注的經濟價值，并將各層級建立關聯，進而構建相對應的量化評價指標體系，將數字化轉型投入產出關系研究從“語文題”變為“數學題”。
中國工程院院士李培根為《報告》作序并指出，《報告》在數字化轉型投入與產出關系研究的方法論方面做出了獨特的貢獻，體現出理論高度。與此同時，《報告》還為不同層面的關注數字化轉型投入產出問題的相關方提供了極具指導意義的分析工具，在推進企業數字化轉型方面形成了“中國方案”和“中國實踐”。
國家發展改革委創新驅動發展中心主任白京羽在序言中提到，《報告》圍繞投入產出關系這個“小切口”進行了深入研究，嘗試挖掘數字化轉型中行之有效的基本規律，總結梳理了數字化轉型中的規律性認識，構建了“兩層五級”的數字化投入產出模型并進行應用測算，旨在幫助企業提升數字化轉型的質效、推動產業數字化轉型向深走實。
華為常務董事、ICT基礎設施業務管理委員會主任汪濤在序言中指出，企業數字化轉型是一項復雜的系統工程，投入大、周期長、影響因子多、邊界條件不穩定。華為聯合國家發展改革委員會創新驅動發展中心，共同開展了數字化投入產出關系研究，希望通過建立數字化投入產出模型和評價指標體系，為企業開展數字化項目提供科學決策的工具。華為一直是數字化轉型的積極實踐者，2023年又進一步提出全面智能化戰略，加速千行萬業的智能化轉型。華為還將繼續努力，與客戶和伙伴一起抓住數字化浪潮的戰略機遇、加速行業智能化升級，共同迎接美好的明天。
《報告》面向煤炭、汽車、家電等行業選取了部分高價值數字化場景，應用模型對投入產出關系進行了測算，使讀者清晰地看到每個數字化項目會對企業的哪些運營指標帶來多大變化，從而為產業政策制定、企業高層決策、數字化項目投前評估和投后評價提供工具。
