電建水電開發公司在中電聯行業對標中再創佳績
近日,2024年水力發電運營管理與產業發展創新交流研討會暨電力行業(第四屆)水力發電運行指標發布會在昆明召開。中電聯公布了2023年度行業常規水力發電機組生產運行統計指標對標結果,電建水電開發公司沙灣水電站3號機組和安谷水電站1號機組從87臺40-199MW軸流機組中脫穎而出,分別以第9名和第12名的排名獲評AAA級優勝機組。這是公司機組連續四年獲評優勝機組,優異的成績體現了公司在安全生產、節能降耗、設備管理等方面的綜合管理水平。
強化安全管理,提升本質安全水平。公司以“一切風險皆可控,一切事故皆可防”的管理理念,堅持隱患就是事故,把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,精心組織,研究并階段性形成了基于構建雙重預控機制為核心的全生命周期安全管理體系。率先運用“雙控”課題研究成果,將“風險分級管控清單”和“隱患排查清單”內容融入公司“兩票”執行、技術方案編制以及班組日常管理;在檢修技改作業方面,按照“雙控”機制的要求,先辨識風險,再進行評估,并制定預控措施,最后進行作業,將整個雙重預防機制在作業面“活”起來。
強化運行管理,提升機組能耗水平。公司秉承度電必爭的原則,加強流域水庫經濟優化調度管理,做好流域來水預測分析,結合水情雨情信息,在合理分配電站出力、優化機組運行工況、降低發電耗水率等方面下功夫,編制了兩站水庫優化經濟運行調度實施方案,優化了兩站在發電、防汛、排沙的水庫調度工作,釋放了增效創效潛能。
加強設備管理,確保機組安全經濟高效運行。公司持續開展設備精細化管理,加強“兩票三制”的管理,提高設備巡視檢查質量,落實重點部位、關鍵設備責任人制度。結合生產管理系統,開展缺陷分析梳理,提高設備消缺率。每月定期開展設備技術分析會,對當前時間段的設備工況進行全面的統計分析,根據設備運行趨勢制定維護、檢修策略,讓年度維護、檢修計劃明確,有的放矢。
公司將繼續堅持以“指標引領、閉環管理、及時糾偏”的管理思路,不斷完善管理體系、實施標準化創新和優化指標,扎實開展運營管理工作。以安全生產、精益化管理、提質增效為主線,以對標管理為抓手,通過節能優化管理和技術創新改進,推動機組安全、可靠性、經濟性、技術監督工作穩步提升,不斷提升機組能效水平。
中國電建集團投資運營的安谷水電站