厚植沃土 新綠萌芽——寫在內蒙古電力A級大數據中心投運之際
8月3日，在集團公司的正確領導和數研院的辛勤努力下，“蒙電云”平臺網絡改造工作圓滿完成，項目核心交換機由原生產調度大樓機房順利切改至A級大數據中心云平臺機房，為后續500余臺服務器、交換機擴容和云平臺升級打下堅實基礎。
作為首個在A級大數據中心“起跑”的生產項目，此次切改打響了內蒙古電力A級大數據中心進入實質化運行的“發令槍”，這一重要數字基礎設施的投運也在集團公司數字化轉型、加快構建新型電力系統的進程中寫下濃墨重彩的一筆。
內蒙古電力A級大數據中心，坐落于首府呼和浩特市，建筑面積31157平方米，是集信息網絡樞紐、業務平臺樞紐、大數據中心、網絡安全中心、數字科技創新中心為一體的新型數字基礎設施，也是支撐內蒙古電力集團數字化“兩地三中心”生產運營格局的核心樞紐。
為適應國家新型能源體系建設、國有企業數字化轉型和新型電力系統構建的需要，自2020年起，集團公司規劃建設A級大數據中心；2024年6月5日，第一臺交換機設備“入住”機房；2024年7月26日，第一批蒙電職工搬入辦公區，為A級大數據中心進入實質化運行做好準備。
未來已來，遠方不遠。8月2日19時30分，A級大數據中心會議室內正在進行一場緊張有序的生產準備會。“今天我們要做的是‘蒙電云’平臺核心交換機切改工作，此項工作是云平臺三期建設工程的重要一環。隨著集團公司A級大數據中心的建成投運，該平臺也要進行基礎設施層面的擴容和升級。請大家清楚自己的工作任務后，前往機房開始準備工作。”切改工作負責人說。
8月3日，迎著朝陽，切改工作正式開始。
數研院與專業團隊緊密協作，對單路舊核心交換機執行隔離、尾纖切換，對新交換機進行端口上線和狀態檢查，完成業務流程承載，驗證系統業務以保證系統運行正常。經過一系列嚴謹的操作，單路核心網絡于12時30分切改成功，另一路核心網絡于16時30分完成切改。云平臺網絡改造工作圓滿完成，核心交換機由原生產調度大樓機房切改至A級大數據中心云平臺機房，云上承載著包括生產、營銷、財務、企業經營管理等電網核心業務，內蒙古電力A級大數據中心進入實質化運行階段。
A級大數據中心的實質化運行不僅是加快推進集團公司數字化轉型、構建新型電力系統的有益實踐，也是集團公司圍繞自治區“兩率先、兩超過”目標，完成好“兩件大事”，為奮力書寫中國式現代化內蒙古新篇章貢獻蒙電力量的生動實踐。
為數字化轉型提供堅強支撐
數研院堅持“數字蒙電”發展定位，聚焦創新發展優勢，全面推進“三個數字化”建設。
聚焦電網運營數字化。深耕“云大物移智鏈”等先進技術，加強“蒙電云”平臺建設改造升級，為集團公司數字化轉型打造核心基礎底座。A級大數據中心云平臺承載著生產智能運檢管控、電力營銷服務、電力交易、企業經營管理等電網核心業務。目前，集團公司在用數字化系統54套，包含子系統132個，積累有效數據資源346T，與國家級、自治區級各類政務平臺實現廣泛互聯、業務聯動。先進的云平臺架構和新一代數字化平臺建設，為電網運營管理、新型電力系統構建提供了更加堅強的數智化支撐，有效實現資源動態調用，讓大量無人機和直升機回傳的圖像和視頻存儲在“云”端，按需取用，大幅提升職工工作效率。借助蒙電“云平臺”充分應用移動運檢技術，建設“蒙電運檢助手”，實現基層職工“全覆蓋”和“一指化、就地化”辦公，提升供電可靠性。
聚焦客戶服務數字化。“營銷2.0”系統作為內蒙古電網營銷業務與數字化技術深度創新融合的載體，結合“云大物移智鏈”先進技術，重構此前的營銷業務體系和系統架構。對內建立“狀態感知、實時分析、科學決策、精準執行”的運營管理支撐體系，匯聚全渠道全業態客戶信息，結合客戶屬性、標簽等提供“客戶畫像”，實現精準識別、精準洞察、精準服務。對外打造“便捷貼心、服務高效、智慧互動、靈活主動”的客戶服務新模式，推動客戶體驗、互動服務水平與便利化程度全面提升。
聚焦企業經營數字化。企業管理關鍵環節實現數字化運營，經營更加協同高效、智慧便利。蒙電云平臺、數據中臺和技術中臺建成投運，信息基礎資源云化比例達40%。廣域網絡、局域網絡、財務、協同辦公系統運行率均達100%；營銷系統及其他業務系統運行率達99.85%。ERP系統HANA 數據庫升級、代碼優化全面完成，系統運行效率提升15倍，極大緩解了財務系統運行壓力。著力建設“蒙電云生態”，實現云平臺二期工程上線運行，累計實現500個節點部署，完成31個業務系統云上遷移和安全穩定運行，蒙電云平臺服務能力顯著增強。技術中臺基本建成，區塊鏈服務平臺、統一應用門戶、視頻融合平臺、物聯管理平臺上線運行。全面啟動數據治理，提升數據服務能力，推動營配、營財數據貫通，加速構建一體化企業級數字應用。
為新型電力系統構建奠定數字化基礎
數研院堅持完善數字基礎設施建設，實現以一流數字化基礎設施賦能新型電力系統構建，推動構建“兩樞紐三中心”的運營格局（信息網絡樞紐、業務平臺樞紐、大數據中心、網絡安全中心、數字創新中心）。依托強大的“電力+算力”，全力支撐以新能源為主體的新型電力系統建設。
在 A級大數據中心搭建信息網絡樞紐，連接諸如局域網、廣域網等各類網絡，承載集團公司數據傳輸和信息交換任務，同時具備高度的可靠性、安全性和可擴展性，能夠處理大規模的數據流量和復雜的網絡通信任務，為集團公司數字應用提供通道鏈路基礎。
搭建業務樞紐平臺，集成包含數據管理、業務流程管理、人力資源管理、財務管理等核心功能模塊在內的多種業務功能與服務，提供全方位的業務支撐和解決方案，實現信息交流和業務協同，提高整體運營效率。
大數據中心提供高性能、高可用性和可擴展性的計算和存儲資源。設有云平臺機房、網絡機房、存儲機房等13個以上不同用途的機房，共安裝有機柜1639面，可容納設備9000臺以上。支持大規模數據的存儲、管理、處理、共享和分析任務，能夠處理龐大的數據流量和復雜的計算任務，充分發揮數據要素價值。
網絡安全中心依托“網絡安全運維人員實訓競賽基地、網絡安全攻防演練基地、重大活動保電護網陣地”，匯集“平臺、人才、服務”三位一體的網絡安全靶場，以練筑防，以練備戰，有效提升網安人員實戰經驗，提升集團公司網絡安全防護和應急處置能力。同時，這里也是網絡安全情報中心，對日常網絡安全進行防護，監控、分析和應對網絡安全威脅，確保內蒙古電網信息系統和網絡基礎設施免受網絡攻擊、惡意軟件、數據泄露等威脅。
數字科技創新中心致力于推動公司數字科技領域創新發展，促進科技研究成果產業化。積極發揮創新主體作用，當好創新聯盟“領頭雁”，聚焦集團公司戰略需求和數字化轉型發展需要，統籌推進數字技術與電力業務的融合創新。建立動態科技項目儲備庫，深化系統內創新聯盟和科研院校創新聯合體建設，聯合申報多項科技項目，與國家超算天津中心、中科院地理研究所達成戰略合作，積極助力新型電力系統技術攻關，打造學研用同向發力的創新生態。
為打造科創高地培養數字人才
數研院以人才為抓手助力企業發展，深入實施“黨建+”工程，建立領導干部聯系服務優秀人才工作機制，加大青年人才培養力度。院黨委圍繞打造集團公司數字化人才高地目標，積極探索人才培養新路徑、新舉措，以A級大數據中心職工創新工作室為陣地，以“草原英才”“蒙電英才”“青年拔尖人才”等人才資源為抓手，利用項目建設練兵，以生產運營、營銷服務、經營管理業務為核心，選派業務能力強、執行力高的精兵帶隊培養骨干，全力推動數字技術與電力系統融合創新，著力打造高素質技能人才“蓄水池”和數字化技能人才的“練兵場”。
突出抓好創新型、應用型人才培養，完善“以項目帶團隊”的培養體系，打通人才成長通道，利用2至3年時間，構建形成數字人才梯隊。深化內、外部交流合作，圍繞大數據應用、人工智能、網絡空間安全等領域難點，與南網數研院、國家超級計算天津中心、中科院地理科學與資源研究所、科研高校等單位座談調研，延伸“價值鏈”，實現借力發展，為集團公司數字化轉型發展提供“智庫”力量。建立常態化溝通對話機制，與戰略合作單位聯合開展科技創新交流活動，精準布局科研戰略方向和重點領域，為數字人才培養奠定堅實基礎。
向下扎根，向上生長。數研院將牢記“數字蒙電”發展定位，厚植內蒙古電力信息產業20年發展沃土，積蓄養分、萌芽成長，借風發力、搶抓機遇，在數字基礎設施建設和數字化全要素構建上久久為功，努力構建以數字化為顯著特征的新型電力系統，助力集團公司數字化綠色化協同發展。
