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南方電網:全力打好打贏搶修復電攻堅戰

來源:中國電力企業聯合會            發布日期:2024-09-18            點擊量:

  在南方電網公司黨組的堅強領導、科學部署下,全網一盤棋,“前方指揮+后方支援”的模式貫穿災前防、災中守、災后搶各個階段,“成建制包干”等新型救災模式應用于現場,各項搶修復電工作正在有序推進。

  全力保供電 搶修現場如戰場

  “摩羯”來勢洶洶,破壞力強,影響范圍廣。保障大電網安全穩定運行是這場硬仗的第一戰。南網總調提前一周每日滾動更新通報臺風最新監測預測信息,全網各級調度基于形勢研判制訂應急預案,其中僅500千伏系統事故應急預案就超過60個。臺風登陸前后5個小時內,網省調度共操作強送300多次,盡最大可能降低災害對電網和用戶帶來的影響。在連接南方電網主網與海南電網的跨海聯網線路停運后,總調及時按照應急預案處置,維持其運行穩定。

  9月11日凌晨,經過連續80小時晝夜奮戰,南方電網超高壓公司500千伏福山變電站設備合閘通電,標志著500千伏福徐乙線恢復運行。海南電網正式恢復與南方電網主網聯通,進一步保障海南電網安全穩定,支撐全省盡快全面復電。不到5天時間,海南電網重新與主網聯通。

  “摩羯”登陸前,由公司輸配電部牽頭,全面推進設備運維和隱患排查治理工作。海南電網公司與屬地政府建立清障綠色通道,廣東電網公司推動地市主要領導開展現場辦公,緊急協同清理樹障隱患、清理或加固處置飄掛物隱患點等。

  與此同時,由輸配電部牽頭成立的“臺風‘摩羯’應急態勢感知聯合作戰小組”正在積極發揮作用,24小時連續作戰,開展線路跳閘、廠站失壓、用戶停電、設備災損、應急資源等信息匯聚研判,每兩小時滾動發布快報,為南方電網公司災害應急決策提供有力支撐。

  “摩羯”登陸后,公司輸配電部遵循“先復電后搶修、邊勘災邊搶修”原則,陸續調配5批馳援隊伍力量自帶搶修設備、成建制奔赴搶修現場,在確保安全前提下高效開展災后搶修。

  搶修現場就是硝煙彌漫的“戰場”。搶在臺風來到之前,公司安監部提前做好應急響應,于9月2日發布防風防汛黃色預警,3日啟動防風防汛Ⅳ級響應,并在4日、5日逐級提升至I級應急響應,要求各單位高度重視,保持24小時臨戰狀態,與臺風賽跑。

  力爭損失最小、效果最好地打好打贏這場大仗硬仗,安全問題不可小覷。公司安監部成立由網公司安全督導組、省公司以及各單位安監部門有關人員為成員的聯合工作組,分層分級建立省公司、各單位安全督查工作群,明確安全督查運轉機制,組建公司搶修復電安全督查指揮體系。同時,加強現場安全監督,安排專職監督員到場監督,全力確保搶修安全。

  “安監部為切實做好‘災后搶’期間搶修人員人身安全管控,編制了《臺風搶修復電典型作業安全風險重點管控與保命提醒清單》,梳理了每個場景充分識別主要存在人身風險,針對性制定核心管控措施。”公司安監部安全監察經理李聰說。

  全力促協調 聯動作戰提質效

  兵馬未動,糧草先行。公司供應鏈部堅持“全網一盤棋”,提前做好物資提前部署,第一時間組織梳理全網庫存物資,共落實庫存26億元,并在廣東湛江、海南、廣西北海等地前置部署物資2.6億元。

  如何突破受災區域交通不便、通信不暢限制,讓萬人隊伍在短時間內集中過海?供應鏈部牽頭首次成立公司交通運輸保障組,由負責人擔任交通運輸組組長,派駐專人現場協調政府相關部門,全力打通電力搶修港口運輸“綠色通道”。截至9月12日17時,全網累計跨海運輸209船次,運送人員20812人、應急用車5502臺,包括200臺物資保障車輛。

  為了更好精準匹配現場物資需求,保障物資到位,供應鏈部在臺風登陸前便派專人赴現場督導物資保障工作,及時研判現場需求,落實“物資屬地保障”,建立需求歸集工作流程,全網累計接收應急物資需求金額2.32億元,總體供應使用儲備物資1.8億元,有力支撐保障美蘭機場搶修復電等工作。截至目前,網省兩級累計投入1177人次應急值班值守,全網派出76名供應鏈管理人員前往海南海口、廣東湛江等地落實物資供應保障。

  市場營銷戰線是連接廣大用戶的“最后一公里”。公司市場營銷部發揮全網一盤棋的資源統籌作用,主動作為,連夜制定《海南電網95598話務服務應急支援工作方案》,從95598熱線服務、南網在線引流、營配信息協同、計量停電態勢感知、輿情客服聯動、網格經理服務6方面開展全面支援。這是公司首次開展時間最長、規模最大的一次營銷隊伍跨省開展應急支援。

  臺風登陸后,“95598”熱線話務量暴增15倍,一天相當于以往半個月、甚至一個月的話務量。公司市場部線上緊急協調廣東、深圳電網支援60席遠程坐席,24小時在線全力支援海南電網95598熱線服務。線下由公司市場部負責人帶隊,從生態運營公司、廣東電網公司、廣西電網公司、深圳供電局、南網計量中心等單位抽調營銷服務骨干32人趕往海南現場支撐。

  “我們組織了服務調度、話務管理、供電服務知識庫管理、計量管理營銷數據分析、營銷技術支撐相關人員對海南電網展開相關技術支援。”公司市場部副總經理李保平介紹道。截至9月12日,海南95598熱線時段人工接通率已提升至95%。

  為提升搶修效率,應災救災“黑科技”輪番上場。“一會兒趕往10千伏冠南二回線上圮支線17號桿,對受損導線進行修復。我用‘南網智瞰’查一下。”9月10日,在海南省文昌市會文鎮開展搶修的貴州電網畢節供電局赫章分隊搶修人員蔡躍通過“南網智瞰”精準找到了搶修位置。

  現場搶修是與時間賽跑。為了克服跨省救援的人生地不熟情況,南方電網公司數字化部協調數字集團已緊急臨時開通南網員工訪問“海南智瞰”資源權限,可以通過查詢線路名稱和桿塔號找到地圖上具體位置并導航前往。

  黨建部堅決落實公司黨組部署,加大正面宣傳,大力營造有利的輿論環境。

  深入挖掘素材,立體報道公司聞令而動、爭分奪秒搶修復電的擔當和行動,已在主流媒體發布相關報道700余篇次,有力塑造南網品牌。

  讓黨旗在搶修復電一線高高飄揚。號召全網各級黨組織和廣大黨員干部切實發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,截至9月10日17時,公司共發動18816名黨員下沉抗風救災一線,組建臨時黨支部28個,成立黨員突擊隊1398個,黨員服務隊869個,在救災一線以實際行動展現共產黨員的奉獻和擔當。


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