華科軟公司加速推進(jìn)中國電建采購招標(biāo)數(shù)智化平臺建設(shè)
近日，中國電建采購招標(biāo)數(shù)智化平臺擴(kuò)大試點工作動員會在集團(tuán)總部召開。總結(jié)了前期平臺建設(shè)與試點工作，充分肯定了華科軟公司勇于擔(dān)當(dāng)，加快推進(jìn)平臺建設(shè)，已成功支撐首批13家試點單位開展全流程電子化采購項目，在功能完備性、操作便捷性、系統(tǒng)穩(wěn)定性等方面獲得試點單位高度評價，初步形成具有推廣價值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐范式。會議決定新增施工、設(shè)計、投資、裝備制造四大板塊的17家子企業(yè)加入第二階段試點，并對推動擴(kuò)大試點工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
采購招標(biāo)數(shù)智化平臺是集團(tuán)供應(yīng)鏈管理的重要抓手，華科軟公司是集團(tuán)供應(yīng)鏈管理支撐單位，要發(fā)揮好平臺承建運營主體作用，深度踐行“大采購”戰(zhàn)略部署，依托自主可控的核心技術(shù)體系，圍繞推進(jìn)全流程陽光化運行與穿透式監(jiān)管，強(qiáng)化采購監(jiān)管、采購計劃、供應(yīng)商和專家管理等核心功能的完善開發(fā)，加快創(chuàng)新構(gòu)建風(fēng)險智能識別、評標(biāo)專家智能輔助、圍串標(biāo)行為分析等數(shù)字化模塊，實現(xiàn)合規(guī)管控模式從傳統(tǒng)人工監(jiān)管向智能風(fēng)控的跨越式升級，實現(xiàn)工程、貨物、服務(wù)全覆蓋。各板塊子企業(yè)要凝聚合力、攜手攻堅，以更大力度推進(jìn)智能化采購平臺建設(shè)，全力打造具有行業(yè)標(biāo)桿意義的創(chuàng)新示范項目。
華科軟公司作為一流電子商務(wù)企業(yè)，全力以赴與各試點單位協(xié)同配合，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，配置專職業(yè)務(wù)與運營服務(wù)團(tuán)隊，加快推動平臺擴(kuò)大試點應(yīng)用工作，運用公司“AI+電商”成果，加速開發(fā)采購監(jiān)管、供應(yīng)商庫和專家?guī)旃芾怼⒉少徲媱澋群诵墓δ埽M(jìn)一步提升平臺智能化水平、數(shù)據(jù)價值挖掘能力，滿足自主可控要求，確保平臺建設(shè)總體目標(biāo)圓滿完成，更好支撐集團(tuán)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級。
華科軟公司始終秉承“以數(shù)字化賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”的使命，助力集團(tuán)合規(guī)管理、降本增效不斷取得新進(jìn)展，助力各子企業(yè)打造高效管理新引擎，為央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供示范經(jīng)驗，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的“華科軟方案”。
